Nos interventions en entreprises s’articulent autour de 3 axes :

Les personnes (équipe)

Accompagnement, encadrement et formation spécialisés;

Transfert de connaissances;

Gestion de projets à risque (supervision et coordination).

Les processus (planification)

Analyse méthodologique rigoureuse des processus et des procédés de gestion;

Alignement sur les objectifs et les paramètres de l’entreprise;

Approche flexible et pragmatique des projets technologiques complexes;

Optimisation et amélioration continue des processus et des procédés de gestion;

Sécurisation des processus et des procédés, plan de relève et maintenance préventive;

Réalisation de tests de conformité et de résistance des systèmes.

Les technologies (outils)

Utilisation et adaptation d’une gamme étendue de solutions logicielles libres et commerciales;

Conception, développement et implantation de solutions sur mesure;

Élaboration et implantation de tableaux de bord et de systèmes de coûts de revient;

Intégration adaptée des processus.